Efic Soluções
Crédito

Análise Financeira Avançada

Das peças contábeis ao dimensionamento da operação.

Analista examinando demonstrações financeiras e planilhas na mesa de trabalho
Sobre o curso

Dores e dificuldades na análise financeira.

Um curso construído a partir dos desafios reais da análise de empresas.

O conteúdo parte do que os analistas relatam nas turmas e nas nossas pesquisas: peças contábeis que chegam sem significado, índices calculados sem leitura e decisões que se apoiam no faturamento declarado.

  • 01O balanço é lido como formulárioOlha-se o faturamento, o lucro e o patrimônio; o resto das linhas passa sem significado. O que a estrutura do balanço conta sobre o negócio não entra na conversa.
  • 02Lucro no papel, conta no vermelhoA empresa apresenta resultado positivo e não tem dinheiro para pagar. Sem separar lucro de caixa, a análise aprova quem não consegue honrar.
  • 03A empresa cresce e pede mais, sempreA cada contrato novo, um limite maior. Falta medir quanto de giro aquele crescimento consome e se a operação se paga sozinha.
  • 04A dívida é olhada pelo saldoO total devido aparece, mas não o perfil: quanto vence nos próximos meses, em quantas instituições, a que custo, quanto de recebível já foi antecipado.
  • 05O índice substitui o raciocínioLiquidez corrente de 1,3 vira conclusão. O número está certo e não explica nada sobre a empresa que está na frente do analista.
Programa do curso

Conteúdo organizado, das peças à decisão.

Seis módulos que vão da leitura das demonstrações contábeis ao dimensionamento da operação de crédito.

01Ler as peças contábeis

Compreender a estrutura do balanço patrimonial e o que cada grupo revela sobre o negócio: onde o dinheiro está aplicado, de quem são os recursos e qual a folga entre o curto e o longo prazo. O módulo também trata da obtenção das peças e do que fazer quando a empresa não dispõe de contabilidade confiável.

02Entender os resultados

Percorrer a demonstração de resultado linha a linha, da receita bruta ao resultado final, e compreender por que lucro e caixa não são a mesma coisa. O módulo apresenta a demonstração dos fluxos de caixa e o uso das notas explicativas como fonte de informação.

03Medir ciclos e prazos

Avaliar a necessidade de capital de giro da empresa a partir do seu ciclo operacional e financeiro. O módulo trabalha a relação entre necessidade de giro, capital de giro próprio e saldo de tesouraria — e o que acontece quando o crescimento consome mais recursos do que a operação gera.

04Avaliar a geração de caixa

Avaliar a capacidade de a operação gerar recursos para honrar compromissos. O módulo trata do EBITDA e de seus limites, da construção do fluxo de caixa pelo método indireto e da relação entre a geração de caixa e o serviço da dívida existente.

05Ler o endividamento

Interpretar o endividamento além do saldo devedor: concentração, perfil de vencimentos, custo e alongamento. O módulo aborda a leitura do SCR, as obrigações que não aparecem no balanço e os efeitos da antecipação de recebíveis sobre a saúde financeira.

06Projetar a operação

Projetar resultado e caixa a partir de premissas discutidas com o Associado e testar o que acontece quando elas não se confirmam. O módulo conclui com a passagem do diagnóstico para a operação: valor adequado, modalidade, prazo e estrutura de garantias.

Informações práticas

Uma capacitação adaptada à realidade da sua equipe

Público-alvo
Analistas de crédito e demais Colaboradores que avaliam operações de pessoa jurídica e precisam aprofundar a leitura das demonstrações financeiras.
Metodologia
Exposição dialogada, leitura de demonstrações reais, exercícios em planilha e construção de diagnósticos a partir de casos. As atividades aproximam os conceitos das situações enfrentadas pelos Colaboradores no cotidiano profissional.
Formato
Capacitação corporativa presencial ou online ao vivo, conforme a proposta contratada.
Carga horária
Definida de acordo com o escopo, a profundidade dos conteúdos e as necessidades da empresa.
Personalização
Possibilidade de adequação dos exemplos, exercícios e ênfases do curso ao perfil dos Colaboradores e às prioridades da instituição.
Duas modalidades

Este tema em dois formatos.

Turma pontual

Uma capacitação

O curso acima em um encontro, presencial ou online ao vivo, com os exemplos ajustados ao perfil da equipe.

Falar sobre uma turma →
Formação continuada

Dentro de uma trilha

O mesmo tema distribuído ao longo da trilha, com mais prática, acompanhamento do gestor e acesso que fica para a equipe.

Conhecer a Trilha →
Pedro Paulo Cunha falando a uma plateia durante palestra

Quem conduz

Pedro Paulo Cunha

+25 anos de atuação em crédito e cobrança. Eleito pela revista Cliente S.A. como profissional do ano no segmento Call Center – Cobrança 2011.

Graduado em Engenharia Civil (UEMG), com pós-graduação nas áreas de Finanças Empresariais (UFU) e Gestão de Tecnologia (FGV). Certificado em Gestão Financeira e Desempenho Empresarial (INSPER) e MBA em Economia e Banking (ESALQ/USP).

Contato

Vamos falar de resultados?

Conte o que está acontecendo com a sua carteira. Não precisa estar formulado: o que estiver incomodando já serve como começo de conversa.

Fale com a gente

Sem lista de disparo. Sua mensagem chega direto para mim.