Efic Soluções
Ferramenta

Capacidade de pagamento com método.

O Efic Estimador estima quanto o associado realmente consegue pagar — a partir das receitas que ele tem, dos custos da atividade que exerce e do que já está comprometido. O resultado sai decomposto, de modo que o gerente veja de onde veio o número e possa defendê-lo no comitê.

O problema

O dado existe. O critério, nem sempre.

Na maioria das operações, a capacidade de pagamento é estimada de cabeça, com um percentual fixo sobre a renda. Dois gerentes da mesma cooperativa chegam a números diferentes para o mesmo associado, e nenhum dos dois consegue explicar o próprio.

O Estimador troca o percentual fixo por uma conta que considera a atividade: cada ramo tem custo variável e despesa fixa próprios, e é isso que separa receita de margem. A cooperativa passa a ter um critério só, aplicado do mesmo jeito por toda a equipe, e um histórico do que foi estimado e por quem.

  • Catálogo de atividadesCada atividade traz custo variável, despesa fixa e unidade de referência. O sistema sugere, o gerente ajusta.
  • Índice por unidadeReceita por hectare, por cabeça, por caminhão. Número que o gerente sabe avaliar — receita bruta, não.
  • Grupo econômicoMembros reunidos por documento, com as transferências internas descontadas do total.
  • Relatório em PDFA estimativa vira documento com o nome da cooperativa, quem emitiu e quando.
Como é por dentro

Três telas que resumem o sistema.

Os desenhos abaixo são esquemas das telas, com números de exemplo.

Exemplo · ficha do associado

Receita totalR$ 38.000100%
(−) Custo variávelR$ 19.80052%
(−) Despesa fixaR$ 8.40022%
= Margem operacionalR$ 9.80026%
(−) SCR curto (÷12)R$ 1.9505%
(−) Outras dívidasR$ 1.2403%
= Capacidade mensalR$ 6.61017%
Tela 01

A conta aberta

Da receita até a capacidade, linha por linha, com o peso de cada desconto sobre o total. Nada de caixa-preta: o gerente mostra a conta ao associado e ao comitê.

Exemplo · composição da margem

  • Soja54%
  • Gado de corte31%
  • Arrendamento15%
Receita por hectareR$ 412
Tela 02

De onde vem a margem

A participação de cada fonte na margem operacional — não na receita, que esconde atividade de giro grande e sobra pequena. Junto, o índice por unidade da atividade.

Exemplo · panorama da carteira

Associados

248

Fontes de receita

611

Receita mediana

R$ 24.300

Margem ponderada

27%
Lavoura · receita / hectareR$ 412
Pecuária · receita / cabeçaR$ 1.870
Transporte · receita / caminhãoR$ 28.400
Tela 03

A carteira inteira

Para quem dirige a área: quantos associados, que margem, que índices de referência a carteira mostra por atividade.

Informações práticas

Como funciona na cooperativa.

Acesso
Sistema na nuvem, sem instalação. Cada cooperativa enxerga apenas os próprios associados, com isolamento garantido no banco de dados.
Perfis
Gerente usa, gestor acompanha a carteira pelo panorama, administrador cuida do cadastro de usuários.
Entrada de dados
Cadastro pela tela ou importação por planilha de associados, fontes de receita e dívidas.
Implantação
O catálogo de atividades é ajustado às linhas e aos ramos que a cooperativa financia, antes do primeiro uso.
Conversa

Desejo saber mais.

Conte em que ponto está a sua operação e eu respondo com o que o Estimador resolveria — e com o que não resolveria.

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